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本地化产品受青睐 国产楼控企业跻身前四

  • 产品时间:2022-04-17 00:14
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简要描述:2013年底,千家品牌实验室授予了中国国际智能建筑品牌十大楼宇自控系统品牌奖,霍尼韦尔、西门子、施耐德等著名楼触企业争相选入。从榜单上可以显现出,中国品牌与国际品牌各占到50%,然而,获奖前五名的多为国际品牌,仅有同方泰德一家中国本土企业,名列第四。...

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本文摘要:2013年底,千家品牌实验室授予了中国国际智能建筑品牌十大楼宇自控系统品牌奖,霍尼韦尔、西门子、施耐德等著名楼触企业争相选入。从榜单上可以显现出,中国品牌与国际品牌各占到50%,然而,获奖前五名的多为国际品牌,仅有同方泰德一家中国本土企业,名列第四。

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2013年底,千家品牌实验室授予了中国国际智能建筑品牌十大楼宇自控系统品牌奖,霍尼韦尔、西门子、施耐德等著名楼触企业争相选入。从榜单上可以显现出,中国品牌与国际品牌各占到50%,然而,获奖前五名的多为国际品牌,仅有同方泰德一家中国本土企业,名列第四。  外资品牌:独占地位有所断裂  智能楼宇概念起源于中国市场以来,虽然中国自律楼宇自控产品取得高速发展的良机,但国外品牌仍然占有中国市场主流,80年代末期到2005年左右,江森、西门子、霍尼韦尔在中国的市场占有率,平稳保持在70-80%左右,自律品牌无论是在科技水平、还是产品质量皆无法与之正面抗衡。

《智能建筑》记者回应。  2005年之后,形势渐渐好转,自律品牌迎头赶上,大有天秤座先至之势。

随着同方泰德、柏斯顿、格瑞特、研华等国内企业的经常出现,楼触市场渐渐被分摊,版主品牌和产品的市场份额皆获得大幅度进展。有数据表明:2012年,楼触市场的国际品牌占有率从原本的80%上升至50-60%,独占局面有所断裂。而国内楼触企业在市场发展过程中逐步强劲,仅有同方泰德一家企业,2012年的楼触市场占有率已超过7%左右,这在前些年是无法想象的。

  本土企业:因地制宜分摊市场  国外品牌之所以经常出现市场萎缩,不是产品有问题,而是与中西方文化差异及建筑室内环境市场需求有所不同有关:中国建筑(601668,股吧)用于模式优先依赖大自然条件营造室内光、热环境,其单位面积能耗大约为112kwh(m2.a);而发达国家主要依赖机械手段符合公共建筑内部通风、空调等拒绝,单位面积能耗高达250kwh(m2.a),比中国高达123%。  能耗及室内环境市场需求有所不同,控制策略及解决方案必定有所不同,在本地化策略优化与实行上,中国企业具有显著优势,本土基因要求了他们对中国市场环境及用户市场需求的把控更胜西方企业。  以重庆日月光广场项目为事例,该项目总建筑面积16万平米,是大型城市综合体,享有62部扶梯、30部直梯,每年电费多达1500万元。招标伊始,国内外楼触品牌云集,同方泰德经过了解调研,针对重庆地域气候及项目建筑特性,充分利用自然通风及通风,融合TechconEEC节约能源专家控制系统及LED灯光节能产品,从公共区域灯光、空调系统智能化掌控、电梯系统三大方面对日月光中心广场展开整体改建,综合节约能源亲率在20%以上,每年可为业主节电200万度左右。

因地制宜的解决方案,精细坦诚的全方位服务,同方泰德力压外资品牌,成功夺冠该项目。  政策导向:助力内资企业发展  随着全球能源的日益紧绷,建筑节能市场需求不断扩大,中国楼触企业步入了另一个发展契机。

2013年8月,国发30号《国务院关于减缓发展节能环保产业的意见》明确提出,要积极开展绿色建筑行动,构成一大批享有知识产权和国际竞争力的产品和技术。  政府导向引导市场发展,未来几年,中外楼触品牌将步入更为惨重的正面决斗,竞争态势更进一步强化,但政府对自律品牌的反对和资金扶植将很大受到影响中国楼触品牌发展。

  作为中国楼触领军企业,同方泰德在本土化竞争中享有绝对优势。记者了解到,同方泰德是一家专业的楼宇能源管理解决方案和服务供应商,其核心优势是同方过去20余年在智能建筑领域的技术和产品累积,以及很深的工程经验。从早期的RH分布式计算机控制系统,到现在风行全球的Techcon楼控系统,以及独树一帜的无源无线楼掌控产品,同方泰德每一步都回头在楼宇自动化掌控的技术前沿。

  近两年,同方泰德利用十一五课题核心技术,自律研发了针对空调系统的TechconEEC节约能源专家控制系统,可在传统变频空调基础上再行节约能源30%,已在重庆IFC、浙江报业传媒、北京清华大学等项目中顺利应用于,节约能源效果显著。  据同方泰德年报数据表明,特别强调节约能源功效后的Techcon系列产品年快速增长40%以上,这也更进一步解释合乎市场需求的本地化产品和服务更加不受用户注目。

  结语:  为了更佳地理解用户市场需求,强化本地化服务,不少外资企业争相创建渠道,据业内资深人士张先生透漏,霍尼韦尔在华一半以上的业务由代理商和经销商已完成,构建全球扩展之目的。但代理商的技术水平参差不齐,使得项目质量无法确保,用户信赖度大幅上升,很大地影响了其在中国市场的品牌地位。

  纵观中国楼触行业走到的20多年,从最初的暖通掌控,到设备自动化,再行到建筑节能服务,同方明晰掌控并掌控好每个节点的发展,所以才有今日之成就。国外品牌也许告诉本地化服务对于企业全球化战略的重要性,但其本地化含量有多低?有一点深思。


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