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郭台铭:富士康未来不需要机械工程师

  • 产品时间:2022-04-23 00:14
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简要描述:今天上午,鸿海集团董事长郭台铭在2016年世界互联网大会的中外政企对话分论坛上公开发表了为题《智能生产引导数字经济的发展》的主题演说。 郭台铭在发言中重点特别强调了富士康对于大数据的运用,特别强调了大数据对于未来产业界的影响。他回应,数字经济是中国生产2025的根基,智能生产又是数字经济的基础,而智能生产的关键点就是大数据的累积和运用。 关于大数据的应用于,郭台铭用富士康旗下可以做关灯生产的几座工厂做到了解释。...

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本文摘要:今天上午,鸿海集团董事长郭台铭在2016年世界互联网大会的中外政企对话分论坛上公开发表了为题《智能生产引导数字经济的发展》的主题演说。 郭台铭在发言中重点特别强调了富士康对于大数据的运用,特别强调了大数据对于未来产业界的影响。他回应,数字经济是中国生产2025的根基,智能生产又是数字经济的基础,而智能生产的关键点就是大数据的累积和运用。 关于大数据的应用于,郭台铭用富士康旗下可以做关灯生产的几座工厂做到了解释。

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今天上午,鸿海集团董事长郭台铭在2016年世界互联网大会的中外政企对话分论坛上公开发表了为题《智能生产引导数字经济的发展》的主题演说。  郭台铭在发言中重点特别强调了富士康对于大数据的运用,特别强调了大数据对于未来产业界的影响。他回应,数字经济是中国生产2025的根基,智能生产又是数字经济的基础,而智能生产的关键点就是大数据的累积和运用。

  关于大数据的应用于,郭台铭用富士康旗下可以做关灯生产的几座工厂做到了解释。郭台铭称之为,富士康通过物联网技术对产线上的机台数据展开了多年的累积,然后利用图像识别和机器学习等技术,对这些海量的机床大数据做到了建模和分析,得出结论了生产环节中每一个生产流程的模式化结果。再行再加各种传感器技术的终端,就可以做让机器独立自主地关灯生产。

  除了生产领域的大数据之外,郭台铭指出,智能生产的确实革命应当是各行业之间跨界的大数据共享,未来应当将用户大数据、生产大数据和供应链大数据统合在一起,让这三者彼此互联互通,才能产生确实的智能生产。  关于这一点,郭台铭用天猫双十一的例子做到了解释。他回应,未来通过对供应链、制造业和用户端的大数据的综合分析,就能有针对地要求储存多少原材料、货物和零部件,有针对地告诉他生产线何时动工,做到什么样的产品,这不但大大提高了效率,也增加了库存和资源的浪费。

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  对于未来,郭台铭指出数字化的浪潮不会对制造业和产业创意导致持续的变革。从互联网的看作,这种变革是互联网+,但是从工业界的看作,这种变革应当是+互联网,即智能生产+互联网的融合。  以下是郭台铭的演说内容  从大数据南北智能生产  因为我们来自于制造业,数字经济是中国生产2025的根基,我们指出数字经济跟传统制造业比起,仅次于的有所不同在于数字经济让我们学会了怎样从传统的生产变为智能的生产,也就是说:我们利用生产过程中产生的大数据,再加互联网的运用,南北了智能生产的时代。

所以我们叫作智能生产+互联网,而不是互联网+。智能生产是数字经济的基础,而智能生产所产生的数据,反过来增进了智能生产的平台。

有关于智能工厂和智能生产的流程,我们累积了生产流程的全记录,我们有好几座工厂早已做了可以关灯生产,就是因为我们累积了大量的数据。


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